1，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，首先可能源于前幾年甚至當(dāng)前你的混凝土盈利空間還不小，不到惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)到你身邊你永遠(yuǎn)都不會(huì)覺(jué)得你配合比成本高，溫水煮青蛙！

2，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，其次可能源于你不知道你的配合比成本是多少，更不知道行業(yè)內(nèi)企業(yè)的配合比成本是多少，無(wú)知害死人；

3，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，第三可能源于技術(shù)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期穩(wěn)定、不思進(jìn)取、固執(zhí)己見(jiàn)，而且你長(zhǎng)期并不懂得如何給他施加壓力，都是你的錯(cuò)；

4，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，第四可能源于長(zhǎng)期過(guò)度關(guān)注質(zhì)量的理念，重視質(zhì)量永遠(yuǎn)都是對(duì)的，但是不計(jì)成本保證質(zhì)量可能就有問(wèn)題了，理念要更新；

5，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，第五可能源于長(zhǎng)期過(guò)度關(guān)注原材料單價(jià)，不是便宜的原材料組合在一起，就能造出質(zhì)量好成本低的混凝土，材料要匹配；

6，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，第六可能源于你們錯(cuò)誤的配合比設(shè)計(jì)思想，一套配合比通吃春夏秋冬，通用梁柱地板路面，或者質(zhì)量不�；蛘叱杀具^(guò)高，配比要調(diào)整；

7，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，第七可能源于調(diào)整不及時(shí)，天氣有變化、氣溫有升降、材料換批次，都需要重新測(cè)定原材料質(zhì)量、重新設(shè)定配合比方案，偷懶要換人；

8，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，第八可能源于骨料級(jí)配不合理，不合理的骨料級(jí)配會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)部的空隙較多，這就需要更多的膠材漿體去填充，級(jí)配要連續(xù)；

9，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，第九可能源于質(zhì)量體系不穩(wěn)定，原料采購(gòu)、鏟車(chē)上料、攪拌生產(chǎn)、運(yùn)輸泵送、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，控制不好配合比就無(wú)法得到準(zhǔn)確執(zhí)行，體系是基礎(chǔ)；

10，你的混凝土企業(yè)配合比成本高，第十可能源于探索不足夠，實(shí)驗(yàn)做得太少，對(duì)于新技術(shù)新材料不敏感，對(duì)于新技術(shù)新材料的應(yīng)用研究不夠，研發(fā)不能少。